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”苦練內(nèi)功渡難關，堅定信心求生存”，為全面完成2016下半年各項任務而努力奮斗暨公司半年度工作會議
2016年7月23日，公司組織全廠班組長以上干部參加“長江液壓2016年半年度總結大會”，公司董事長宋總，王總經(jīng)理分別講話。
此次工作會議首先分析了2016年的整體市場狀況及上半年公司取得的現(xiàn)有成績。在整體經(jīng)濟下行的客觀環(huán)境情況下，通過公司各部門的協(xié)作和努力依然順利拿下諸如江陰科瑪及中冶賽迪英國TATA等多個重大典型項目，給下半年公司市場運營創(chuàng)造了一個良好的開端。
同時，在此基礎上會議明確了下半年各部門工作的三個突破口：第一、通過加強培訓，建立供應商評價體系等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力，并逐步建立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的企業(yè)經(jīng)營理念。第二、在生產(chǎn)精細化、采購及技術優(yōu)化三個方面降本增效，同時建立科學的成本分析。第三、通過技術不斷創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品和新客戶，配合網(wǎng)絡營銷推廣，促進和保證全年市場銷售指標的圓滿完成。
會上王總經(jīng)理生給全體班組長以上干部做了績效動員，期望在座全體干部群策群力，身先士卒，在各自的工作崗位帶領全公司職工在新的起點上推進新的發(fā)展。
